内部統制・内部監査応援隊

全社的な内部統制については、経営者⾃⾝がチェックリストにより全社的な評価を⾏う必要がありますが、当該評価業務をサポートします。業務プロセスに係る内部統制については、3点セットを作成し、業務を可視化することをサポートします。

→現状の問題点把握と業務改善のアドバイスを⾏います。

整備状況の⾒直しを⾏い、運⽤状況のテストをサポートします。

各種書類の作り⽅のアドバイスまた作成の代⾏を⾏います。内部監査を進めるうえで⼤事な視点の持ち⽅・実効性の⾼い監査の実施をサポートし、経営者が満⾜する内部監査を実施します。

そのほか、決算開⽰書類の作成、M&A、DD業務も⾏っております。